Report di sostenibilità 2025: i cinque pilastri della nostra strategia
Un anno fa raccontavamo l’inizio di un percorso: la trasformazione della nostra azienda in Società Benefit e i cinque obiettivi di beneficio comune che da allora orientano le nostre scelte. In quell’occasione, e poi nella nostra prima Relazione d’Impatto, li avevamo descritti come impegni. Con la terza edizione del Report di sostenibilità possiamo affiancare a gran parte di questi pilastri un dato misurabile del 2025.
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Dai princìpi ai numeri
Il Report racconta un percorso articolato che coinvolge persone, processi, materiali e territorio, con risultati che restituiscono una fotografia sempre più precisa del nostro impegno.
BENESSERE E CRESCITA DELLE PERSONE
816 ore di formazione.
Aumentata del 50% rispetto al 2024, ha coinvolto il 100% dei dipendenti.
A queste attività si è aggiunta la campagna di screening oncologico gratuito realizzata con LILT Vittorio Veneto, che ha coinvolto il 29% del personale.A queste attività si è aggiunta la campagna di screening oncologico gratuito realizzata con LILT Vittorio Veneto, che ha coinvolto il 29% del personale.
DESIGN CIRCOLARE ED EFFICIENZA OPERATIVA
-74% di sacchetti in plastica acquistati.
Il progetto LEAF, che trasforma gli sfridi di tessuto in imballaggi riutilizzabili, ha fatto un salto avanti nel 2025, con il 15% delle confezioni già convertite al tessuto riciclato.
CULTURA DEL “DESIGN FOR DISASSEMBLY”
collaborazione con l’Università Ca’ Foscari di Venezia.
Avviata nell’ambito del progetto NonSiButtaViaNiente, è proseguita nel 2025 con un focus group dedicato a costruire modelli condivisi per il recupero dei materiali fieristici.
INNOVAZIONE NEL RICICLO DEL TESSUTO
88,18 tonnellate di rifiuti solidi.
In calo rispetto alle 110,98 tonnellate del 2024, nonostante un aumento del 31% nel consumo di materie prime legato alla crescita produttiva.
VALORE PER IL TERRITORIO
+212% di sponsorizzazioni sul territorio.
Sostegni economici, partnership tecniche e oltre 1.100 ore complessive tra tirocini e formazione on the job per 7 giovani provenienti da istituti tecnici e università.
Misurare la filiera
Misurare il proprio impatto significa guardare oltre i confini dell’azienda. Per questo, anche nel 2025 abbiamo coinvolto la nostra filiera attraverso il questionario ESG rivolto ai fornitori. I numeri raccontano una partecipazione in crescita, con un tasso di risposta dell’83%, rispetto al 77% del 2024.
È emerso che la raccolta differenziata è già attiva nel 52% dei casi, mentre il 59% dei fornitori dichiara di avere attivato iniziative di welfare aziendale.
C’è invece ancora strada da fare sulla misurazione della carbon footprint, presente oggi nel 10% dei casi.
Un percorso in evoluzione
Come abbiamo già scritto più volte, il nostro percorso di sostenibilità è in continua evoluzione, come la nostra azienda. Per questo continueremo a monitorarlo anno dopo anno, trasformando gli impegni in azioni, risultati e nuovi obiettivi.